La capacidad comercial, tecnológica y operativa de un grupo hotelero, con una integración flexible que respeta la identidad de tu hotel y tu capacidad de inversión.
Dependencia de dos o tres canales, sin estrategia de venta directa ni gestión activa de tarifas.
Precios definidos por intuición, sin revenue management, calendario de demanda ni segmentación.
Operación familiar o poco profesionalizada, con procesos débiles y sin datos para decidir.
Fotos que no venden, reviews sin gestionar y presencia online que no refleja el valor real del hotel.
Quieres resultados de grupo hotelero, sin los fees, el capex ni la rigidez de una gran cadena. Para eso existe InMotion.
Seis frentes de trabajo que activamos según el modelo que elijas y la fase en la que esté tu hotel.
Incorporación al Sales Center del grupo, canales directos, OTAs, estrategia comercial y campañas.
Tarifas, calendario de demanda, segmentación, restricciones y seguimiento de KPIs semana a semana.
PMS, channel manager, CRM y reporting bajo un estándar común: ingresos trazables y datos para decidir.
SOPs básicos, auditorías, capacitación del equipo y checklists que elevan la operación sin burocratizarla.
Identidad comercial, fotografía y contenido profesional, gestión de reviews y experiencia mínima de huésped.
Plan de mejora por fases que prioriza la inversión de alto impacto, con retorno medible en cada etapa.
Visitamos tu hotel y aplicamos nuestra ficha de evaluación: producto, seguridad, potencial comercial, equipo, tecnología y reputación.
Te recomendamos el modelo de colaboración adecuado y un plan de adecuación realista, por fases y priorizado por impacto.
Diagnóstico, fotografía y contenido, configuración tecnológica y arranque comercial en cuestión de semanas.
Auditorías periódicas, seguimiento de KPIs y un plan siempre vivo: en un hotel InMotion, siempre hay una siguiente mejora en marcha.
Un hotel InMotion nunca se considera un producto terminado. Cada hotel de la colección tiene siempre un NEXT MOVE identificado: la próxima acción comercial, operativa, tecnológica o de producto capaz de hacerlo avanzar. Hotels never stand still.
Más venta directa. Mejor revenue. Una operación más eficiente. Un producto que necesita evolucionar. En InMotion identificamos, priorizamos y activamos el siguiente movimiento con mayor capacidad de generar impacto en tu hotel.
Distribución, canales directos y la fuerza del Sales Center del grupo.
Pricing, segmentación y gestión activa de la demanda.
Procesos, equipo, auditorías y datos para decidir.
Marca, contenido, reputación y experiencia de huésped.
InMotion no comienza ofreciendo un contrato: comienza entendiendo qué necesita mover tu hotel. Tras la evaluación, la colaboración toma una de estas tres formas.
Para el hotel que mantiene su marca y su gestión, y quiere el impulso comercial de la red.
Para el propietario que confía la operación a HEVSA bajo la marca InMotion Hotels.
Para activos con producto, posicionamiento e inversión al nivel de la marca Hesperia.
Tres contratos, un mismo punto de partida: la evaluación de tu hotel. Cada modelo combina fees de incorporación, plataforma y comerciales adaptados al tamaño y complejidad de cada activo. La propuesta económica se presenta tras la evaluación inicial, siempre por capas de valor y sin promesas que no podamos cumplir — y un hotel puede ser excelente, rentable y permanecer en su modelo tanto tiempo como quiera.
Hesperia e InMotion son dos marcas con estándares y propuestas diferentes. InMotion trabaja con una estructura más flexible, inversión por fases y mayor adaptación al mercado local — y con mínimos que no se negocian. Estos son los criterios orientativos de entrada a la colección.
| Habitaciones | Idealmente entre 40 y 150. Excepciones por ubicación o potencial comercial. |
| Segmento | Urbano, corporativo, tránsito, vacacional nacional o destino secundario. |
| Categoría | 3 estrellas superior o 4 estrellas funcional. El lujo no es requisito. |
| Producto | Correcto o recuperable con inversiones moderadas y por fases. |
| Fundamentos | Situación legal clara, seguridad básica, equipo entrenable y voluntad de mejorar. |
No empezamos ofreciendo un contrato: empezamos entendiendo tu hotel. Cuéntanos sobre él y nuestro equipo de expansión te contactará para agendar una visita y una evaluación profesional, sin compromiso.